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Transformation digitale : votre feuille de route

Les 4 étapes clés pour optimiser les processus métiers et la gestion de documents dans votre entreprise.

L'efficacité opérationnelle est souvent perçue comme le Graal dans une entreprise. En ce sens, la transformation digitale suscite de grandes attentes. Mais derrière les perspectives d’amélioration de la productivité pointent aussi des incertitudes, voire des craintes par rapport à de tels défis, parfois synonymes de changements profonds. Ces réactions sont légitimes, d’autant plus que le digital accélère l’évolution des marchés.

Par où commencer quand il s’agit de transformation numérique ?

Voilà une question cruciale pour les chefs d’entreprises et les comités de direction. Un début de réponse se trouve sûrement dans les priorités déterminées par chaque entreprise, selon un contexte qui leur est propre. Les processus métiers et la gestion des documents sont les premiers concernés. Alors, pour gagner en clarté, les quatre étapes présentées dans les prochains paragraphes offrent une vue d’ensemble sur les éléments fondamentaux de la digitalisation.

L’objectif est de vous aider dans votre réflexion, afin que vous puissiez dégager des priorités dans la transformation digitale de votre entreprise.